UKCS Stilllegung steigt

Gunther Newcombe, Outgoing Operations Director bei der Oil and Gas Authority, spricht auf der Offshore-Stilllegungskonferenz in St. Andrews, Schottland (Foto: Oil and Gas UK)

Bei den Stilllegungsaktivitäten in der britischen Nordsee im Jahr 2019 ist ein deutlicher Anstieg zu verzeichnen. In diesem Jahr wurden bereits 23 Projekte im Einzugsgebiet genehmigt, weitere acht werden voraussichtlich folgen.

Doch während die Kosten weiterhin sinken, muss noch mehr getan werden, um die Ausgaben zu senken, sagte der scheidende Operations Director bei der Oil & Gas Authority, der britischen Aufsichtsbehörde, heute gegenüber der Offshore-Stilllegungskonferenz in St. Andrews, Schottland.

Laut Gunther Newcombe hat die Stilllegung von Offshore-Öl und -Gas einen langen Weg zurückgelegt, seit es darum ging, „das Licht auszuschalten und sich keine Gedanken über die Planung zu machen“. Er äußerte jedoch auch seine persönliche Enttäuschung darüber, dass die Betreiber immer noch nicht genug unternahmen, um den Zustand ihrer Bohrlöcher mit einer Überwachungsrate von nur 2% für Industriebohrlöcher zu ermitteln.

"Bitte verstehen Sie Ihre Brunnen", appellierte er. "Wenn Sie nicht wissen, was sich in diesen Brunnen befindet, raten Sie mal, was passiert, kann es Sie beißen." Er sagte auch, dass die Bediener das Wissen der Besatzungen und Personen nutzen sollten, die Einrichtungen genutzt haben, und sich mit der Wissenschaft befassen sollten, um die Auswirkungen von zu verstehen künstliche Strukturen auf Meereslebewesen.

Pauline Innes, Director, Decommissioning bei der Offshore Petroleum Regulator for Environment und Decommissioning (OPRED), skizzierte die Zunahme der Stilllegungsgenehmigungen in diesem Jahr mit bereits 23 gegenüber neun im letzten Jahr (2018), acht im Jahr 2017 und fünf im Jahr 2016.

Während die 23 in diesem Jahr genehmigten Projekte nicht alle große Projekte sind, sind sie ein Hinweis auf die zunehmende Aktivität, sagte Innes. „2019 ist auch ein Jahr, in dem wir ernsthafte Diskussionen über Möglichkeiten führen, die Infrastruktur für eine breite Palette alternativer Nutzungen zu nutzen“, fügte sie hinzu, beispielsweise für die Aquakultur, die Unterbringung von Mitarbeitern im Offshore-Windparkbau oder für CCS.

Der Anstieg der Aktivität ist zu verzeichnen, da die Branche das Ziel einer Kostenreduzierung von 35% für die Stilllegung um 35% bis 2035 beinahe erreicht hat. Die diesjährige Schätzung - für die gesamte Stilllegung des britischen Festlandsockels - liegt nun bei 49 Mrd. GBP, was einem Rückgang von 17% entspricht. nach der Schätzung von 59,7 Mrd. GBP im Jahr 2017).

Eine der größten Kostensenkungen war das Verstopfen und Aufgeben (P & A), das laut Newcombe um 18% zurückging. Die Aktivität macht nun 45% der Gesamtrechnung aus, verglichen mit 49% im letzten Jahr. Dies geht aus dem Decommissioning Insight Report 2019 der Industriemitgliedsgruppe Oil & Gas UK hervor.

(Foto: Oil & Gas UK)

Es steht noch eine große Aufgabe an. Joe Leask, Stilllegungsmanager von Oil & Gas UK, berichtete, dass nur 15% der Entwicklungsbohrungen des britischen Festlandsockels (659 von 4032) stillgelegt wurden, neben 7% der Pipelines (1.700 km von 25.400 km) und 9% der Installationen ( 38 von 401 Plattformen). Die Stilllegung ist jedoch mit 10% der Ausgaben in der britischen Nordsee in diesem Jahr immer noch eine marginale Aktivität. Es wird erwartet, dass im nächsten Jahrzehnt 15,2 Mrd. GBP für 1,5 Mrd. GBP pro Jahr ausgegeben werden.

Es gibt mehr als 400 Felder, auf denen irgendwann Stilllegungsmaßnahmen erforderlich sein werden, wobei mehr als 320 Plattformen wiederverwendet oder entfernt werden müssen. Dies entspricht etwa 2 Millionen Tonnen Oberteilen und 1 Million Tonne Ummantelungsmaterial.

Laut Newcombe werden in den nächsten fünf Jahren schätzungsweise 70 Felder zur Einstellung der Produktion eingereicht. In den nächsten 10 Jahren müssen etwa 1630 Bohrlöcher verstopft und aufgegeben werden. Dies entspricht einer Steigerung gegenüber der Schätzung von 1465 im letzten Jahr, die sich bei gleichmäßiger Verteilung auf mehr als 150 pro Jahr beläuft. Bis zum Jahr 2025 wird mit einer konstanten Arbeitsbelastung von 12 Umzügen pro Jahr gerechnet, wobei mehr in der südlichen Nordsee als in den nördlichen Gebieten zu erwarten sind, sagte Leask.

Die zentrale Nordsee sei nach wie vor der Schwerpunkt der Aktivitäten, wenn auch um 6% gegenüber dem Vorjahr, wobei die nördliche Nordsee und die südliche Nordsee nur geringfügig zunahmen.

Newcombe sagt, dass Kampagnenansätze erforderlich sind, und schlägt sogar vor, dass ein Auftragnehmer oder eine Vertragsgruppe ein ganzes Gebiet oder Becken übernehmen könnte. Er beleuchtet niedrig hängende Früchte wie etwa 200 schwebende Brunnen - mit einem Durchschnittsalter von 24 Jahren -, die darauf warten, vollständig aufgegeben zu werden, und das Gebiet östlich der Shetlandinseln, wo es 10 große Plattformen und etwa 500 Brunnen gibt Das könnte man als Gruppe annehmen. "Holen Sie sich taktische", sagt er. „Warum nicht einen Auftragnehmer oder eine Gruppe haben, ein ganzes Becken stilllegen? Skalierte Kampagnen sind das, was wir tun müssen, um Technologien zu betrachten und zu integrieren und transformativer zu sein. “
(Foto: Oil & Gas UK)