Tech, neues Risiko für das Abschneiden von Bohrmaschinen

Rig-Umzüge: Ein neues Finanzierungsmodell könnte das Tempo der Rig-Umzüge beschleunigen (Credit: Handout)

Eine 78-prozentige Erstattung für die Exploration ist jetzt geboten. Die Bohrungen sind in Norwegen jetzt so "billig", dass der Bohrer zur bevorzugten Methode für neue Ölfirmen geworden ist, um schnell auf die Produktion zu kommen.

Das ist das Ergebnis von Evy Glorstad-Clark, dem neuen Explorationschef von Aker BP. Das Unternehmen durchläuft Vermögenswerte, die seit dem Ölpreisabschwung 2014 erworben wurden, und die Bohraktivitäten sind seit 2018 deutlich gestiegen.

Wie in anderen Ölprovinzen hat Norwegen seit 2014 so gut wie alle Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Exploration von Öl- und Gaseinbrüchen gesehen. Jetzt gibt es eine neue Reduktion, eine Risikobegrenzung, und neue Technologien und Finanzmittel sind die erklärte Ursache.

Es ist jetzt billiger, in einen Vermögenswert zu bohren, als sich mit jemand anderem einzuarbeiten, sagte Glorstad-Clark der norwegischen Zeitung DN. Sie sagte, während die Geologen von Aker BP eifrig die Chance in den Vermögenswerten anderer Leute erkannt hätten, würden sie jetzt den Bohrer in ihre eigenen Perspektiven einfließen lassen.

"Wenn der Preis für die Erkundung hoch war, kostete es mehr zu schauen als zu kaufen", wurde sie zitiert. „Das hat sich geändert. Es ist einfach passiert. Das Buy-In kostet jetzt mehr als das Bohren einer Explorationsbohrung. “

Das war hier vor 10 Jahren nicht der Fall. Die deutschen Gasunternehmen suchten nach Gasmengen, indem sie auf norwegischer Fläche angebaut wurden. Jetzt bohren sie.

Bohrerrisiko
Dito UK Vermögensakteure "von alt". Im Jahr 2008 beliefen sich die Kosten für ein gut vor der Küste Norwegens gelegenes Land deutlich auf über 100 Millionen US-Dollar. Die Bohrung eines Bohrlochs schien für die "Drei-Mann-und-ein-Büro" -Effizierunternehmungen (jedoch gewohnt) unerreichbar.

Mittlerweile ist Aker BP seit 2014 damit beschäftigt, Vermögenswerte in der Nähe seiner eigenen Produktionsdrehkreuze aufzukaufen. Als das Unternehmen mit BP ein Joint Venture (JV) gründete, war es nur eine Frage der Zeit, bis eine Explorationskampagne für genau diese Vermögenswerte (einschließlich der elf Lizenzen für reife Gebiete und vier von Total im Jahr 2018 erworbenen Entdeckungen) angekündigt wurde.

Trockene Wildkatzen, wie sie es im Herbst 2018 gesehen hat, tragen jedoch nicht zur Kostenreduzierung bei, obwohl das Unternehmen 30 Millionen US-Dollar mehr für die Ölsuche ausgegeben hat als während derselben Bohrperiode vor einem Jahr. Insgesamt wird Aker BP (40 Prozent Aker ASA, 30 Prozent BP) 2018 schätzungsweise 400 Millionen US-Dollar für Bohrungen in ganz Norwegen (226 Millionen US-Dollar im Jahr 2017) ausgegeben haben, doch nach Ansicht von Glorstad-Clark sind die Kosten gesunken.

Der Plan für 2018 sah vor, 425 Millionen Dollar auszugeben, aber ein Bohrgerät kam „später“ als geplant an.

Da die Tageskosten für die Anmietung von Offshore-Schiffen und Bohrinseln seit dem Zusammenbruch des Ölpreises 2014 um die Hälfte gesunken sind, haben andere Effizienzmaßnahmen und Technologien dazu beigetragen, die Bohrkosten zu senken.

Eine davon ist eine "Allianz" aus Finanzen und Technologie, die zur schnellen Durchführung von Bohrungen unternommen wird. Karl Johnny Hersvik, CEO von Aker BP, sagte den Aktionären im Oktober, der neue Bohransatz habe den Zugang zum Reservoir "10 Prozent" schneller als geplant im Kameleon-Feld, einem Standort mit komplexen Richtungsbohrungen, ermöglicht. Jetzt werden in Frosk und Gekko in der Region Alvheim und im Cassidy-Prospekt zwei neue Bohrungen niedergebracht, wo eine Explorationsbohrung geplant ist.

Sie sind möglicherweise nicht alle Teil der „Allianz“, zu der Maersk Drilling und Seapulse gehören. Ein Asset-Player, der die Finanzierung aller Bohrungen einer Kampagne und nicht wie in der Tradition „Farm-In“ organisiert. „Belohnung“ mit hohem Gewinn muss Teil des Spiels sein.

Finanzielles Risiko
Aker BP hat in der Tat eine "große Aussicht" signalisiert, in der Nähe des ohnehin riesigen Feldes Johan Sverdrup und in Gjokaasen in der Barentssee gebohrt zu werden. Ein Großteil dieser Bohrungen wird als Teil der „Allianz“ verstanden, die zwölf Offshore-Bohrungen im Laufe von zwei Jahren in ein „eindrucksvolles“ Portfolio abzielte.

"Der Umfang des Seapulse-Bohrprogramms kann sich mit dem Umfang vieler Super-Majors messen, was die Anzahl der Bohrungen und das mögliche Ausmaß und die Auswirkungen der Zielaussichten angeht, jedoch mit einer erheblich verkürzten Zeitachse und Kostenbelastung", kündigte eine Dezember-Mitteilung an. Diese Brunnen sollen Perspektiven enthalten, die auf vorhandene Ressourcen von "vier Milliarden Barrel Öläquivalent" hindeuten.

Der Mitbegründer und CEO von Seapulse, Scott Aitken, scheint ein Modell gefunden zu haben, um das Risiko für Betreiber und Hürden für eine schnelle Erkundung zu beseitigen.

„Das von uns etablierte Geschäftsmodell verspricht Transformation für die Öl- und Gasbranche. Unsere Strategie nutzt die technologische und operative Expertise von Maersk Drilling und gibt gleichzeitig Zugang zu einem aus Kirschholz ausgewählten globalen Prospektportfolio… Die starke finanzielle Unterstützung von Seapulse gibt uns die entscheidende Rolle Vorteil ist die Möglichkeit, ein statistisch risikoreiches Explorationsportfolio zu bohren und zu testen, das normalerweise nur bei Supergroßölunternehmen in Verbindung steht. “

Ja, die Bohrkosten sinken - und damit auch das Bohrrisiko.