Ein integriertes Vertragsmodell, das die Lieferung von Unterwasser-Produktionssystemen (SPS) mit der Planung und Installation von Unterwasser-Versorgungsleitungen, Steigleitungen und Strömungsleitungen (SURF) kombiniert, hat sich für das Dienstleistungsunternehmen TechnipFMC als führender Projektträger erwiesen.
Das in London ansässige Unternehmen mit Hauptsitz in Houston und Paris wurde im Januar 2017 nach dem Zusammenschluss des SURF-Unternehmens Technip und des SPS-Zulieferers FMC Technologies offiziell unter dem Namen TechnipFMC gegründet. Es nennt sein Angebot iEPCI (Integrated Engineering, Procurement, Construction and Installation).
Technip und FMC hatten vor dem Abschwung und vor dem Zusammenschluss integrierte Lösungen über eine Allianz und später über das Joint Venture Forsys Subsea aus dem Jahr 2015 angeboten.
„Lange vor dem Ölpreisverfall sahen wir verschiedene Anzeichen dafür, dass etwas getan werden musste, um den Unterwassermarkt mit anderen Entwicklungslösungen für unsere Kunden wettbewerbsfähig zu halten“, sagte Arild Selvig, VP Subsea Commercial, Norwegen und Russland von TechnipFMC. „Als Motor des Branchenwandels haben wir die Gelegenheit gesehen, die Projektökonomie unserer Kunden mit unserem integrierten Know-how und unseren integrierten Lösungen zu verändern.“
Bis heute hat das Unternehmen weltweit 16 integrierte EPCI-Projekte angekündigt, davon acht allein in der ersten Jahreshälfte 2019, da die Nachfrage nach integrierten Lösungen weiterhin an Bedeutung gewinnt.
TechnipFMC ist laut Henning Bjørvik, Analyst bei Rystad Energy, der mit Abstand größte Anbieter im integrierten SPS- und SURF-Segment. Das Unternehmen mit Sitz in Großbritannien hat in den letzten drei Jahren mehr als die Hälfte der Verträge für integrierte Unterwasseranwendungen abgeschlossen.
Doug Pferdehirt, Chairman und CEO von TechnipFMC, sagte in einer Erklärung zum Gewinn des Unternehmens für das zweite Quartal : „In der Unterwasserbranche ist iEPCI ein Strukturwandel, der sich durch die Schaffung von TechnipFMC vollzieht, und dieser Paradigmenwechsel beschleunigt sich.
„Die Preise für integrierte Projekte haben im ersten Halbjahr 3 Milliarden US-Dollar überschritten, und wir haben 100% dieser Preise erhalten. Wichtig ist, dass die integrierten Auszeichnungen 2019 mehr als 50 Prozent unseres Auftragseingangs ausmachten. IEPCI hat sich eindeutig als einzigartiger Wachstumsmotor für TechnipFMC erwiesen “, sagte Pferdehirt.
Laut Bjørvik sind Norwegen und Großbritannien die Region mit den meisten integrierten Projekten. Zu den Betreibern zählen Equinor, Neptune Energy, Lundin Petroleum, Hurricane Energy, Taqa und ConocoPhillips, die sich jeweils für mindestens einen integrierten Vertrag mit einem der verschiedenen Vermarktungspartnergruppen der Allianz entschieden haben der Ansatz heute.
Für TechnipFMC, das auch in anderen Bereichen wie dem Mittelmeerraum, dem Golf von Mexiko, Malaysia und Indonesien integrierte Arbeit gesichert hat, entfällt bislang mindestens die Hälfte seiner iEPCI-Projekte auf Norwegen und das Vereinigte Königreich.
Ausgabedatum | Operator | Projekt | Ort |
November 2016 | Equinor | Trestakk | das norwegische Meer |
Juni 2017 | Equinor | Visund Nord | das norwegische Meer |
September 2017 | Hurricane Energy | Lancaster | UK Nordsee |
Dezember 2017 | VNG (von Neptune übernommen) | Fenja | das norwegische Meer |
Januar 2019 | Lundin Petroleum | Solveig und Rolvsnes (zusammengefasst als ein Projekt) | Norwegische Nordsee |
April 2019 | Neptune Energy | Duva und Gjøa P1 (zusammengefasst als ein Projekt) | Norwegische Nordsee |
April 2019 | ConocoPhillips | TOR II | Norwegische Nordsee |
April 2019 | Neptune Energy | Möwe | Zentrale Nordsee |
Selvig sagte, der Markt für iEPCI-Projekte sollte in zwei Lager aufgeteilt werden: Majors und Independents.
Unabhängige Unternehmen sehen den Wert einer langfristigen Partnerschaft und einer frühzeitigen Unterstützung während der Studienphase in einem direkt ausgehandelten integrierten Vertrag, sagte er und fügte hinzu, dass iEPCI sehr gut zu ihrem gesamten Geschäftsmodell passt und die Kompetenzbasis des Auftragnehmers nutzt. „Sie sehen den Wert unserer bewährten Suite an technologischen Fähigkeiten von SPS bis zur SURF-Seite, und wir können das Risiko auf dem Zeitplan für Schnittstellen, die wir intern handhaben können, verringern und auch die Zeit bis zum ersten Ölen verkürzen“, sagte Selvig.
Auch die Majors haben den Wert integrierter Verträge erkannt, sagte Selvig: „Wir sehen, dass sich die Majors in einem integrierten Vertragsmodell bewegen. Sie sehen jedoch mehr, dass iEPCI ein wichtiges Vertragsmodell in ihrer Toolbox ist, und in einigen Fällen passt es zu ihrer Agenda und dem, wonach sie suchen, zum Beispiel hinsichtlich eines beschleunigten Zeitplans oder eines neuen Geschäftsumfelds. “
Bjørvik zufolge waren die Majors BP und Eni wohl die weltweit aktivsten Anbieter, wenn es um die Vergabe integrierter Aufträge geht. Im Rahmen seiner iEPCI-Auszeichnungen im Jahr 2019 hat TechnipFMC zwei Aufträge von BP im US-Golf von Mexiko ( Atlantis Phase 3 und Thunder Horse South Expansion 2 ) sowie einen Großauftrag von Eni im Wert von über 500 Mio. USD für das Offshore- Projekt Merakes erhalten Indonesien.
Mit ConocoPhillips erhielt TechnipFMC in diesem Jahr einen integrierten Auftrag für das Tor II-Projekt , eine Erweiterung des seit langem produzierenden Tor-Feldes im Großraum Ekofisk in der norwegischen Nordsee ein integriertes Vertragsmodell, sagte Selvig.
TechnipFMC hat im Herbst 2018 eine integrierte Front-End-Studie für Engineering und Design (iFEED) für das Projekt abgeschlossen, die zu Diskussionen über die SPS- und SURF-Anteile führte, die TechnipFMC gewonnen hat. Das als iEPCI-Projekt bereitgestellte Unternehmen wird eine integrierte SPS- und SURF-Lösung ausführen und installieren. Tor II wird acht neue Produktionsbohrungen und eine SPS mit zwei mal vier Steckplätzen umfassen, die durch mehrphasige Produktion mit dem Ekofisk-Komplex verbunden werden soll, und Gasleitungen zu vorhandenen Steigleitungen auf der Plattform Ekofisk 2/4 M anheben.
Selvig sagte, dass das Tor II iEPCI-Projekt das Potenzial habe, ein Sprungbrett für eine langfristige Beziehung mit dem Betreiber in Norwegen und Großbritannien zu sein. Langfristige Partnerschaften seien "sehr wichtig", sagte er. "TechnipFMC möchte auf dem Markt als langfristiger, vertrauenswürdiger Partner wahrgenommen werden, der unseren Kunden Wert für integrierte Projekte liefert."
TechnipFMC hat mehrere langfristige Allianzpartner, darunter Lundin, Neptune und Wintershall DEA. In seiner fünften iEPCI-Allianz wurde im Juli 2019 bekannt gegeben, dass die bestehende Partnerschaft von TechnipFMC mit Wintershall erweitert werden soll, um durch integrierte FEED, integrierte EPCI und integrierte Lebensdauer von Außendienstleistungen zusätzlichen Wert zu schaffen.
Der Allianzvertrag des Unternehmens mit Neptune wurde für eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit Optionen für weitere Verlängerungen unterzeichnet und deckt den gesamten Projektlebenszyklus von der frühen Konzeption über das Engineering, die Beschaffung, die Lieferung von SPS und die Installation von Unterwasserausrüstung und -infrastruktur ab setzt sich im Leben der Feldunterstützung fort (TechnipFMC bietet auch das integrierte Leben von Felddiensten oder iLOF an).
Die ersten Projekte, die im Rahmen der Allianzvereinbarung ausgeführt werden, Duva und Gjøa P1, werden im Rahmen eines iEPCI-Preises entwickelt, der laut TechnipFMC 250 bis 500 Millionen US-Dollar wert ist, und zwar als schnelle Subsea-Raffhalter für die von Neptune betriebenen Gjøa-Anlagen in der Region Norwegische Nordsee.
TechnipFMC wird die Unterwasserausrüstung von den Bohrlochköpfen bis zum Riser-Hang-off in Gjøa liefern, einschließlich Unterwasser-Schablonen, Weihnachtsbäumen, Verteilern, Produktions- und Gaslift-Pipelines, Versorgungsleitungen, Unterwasser-Strukturen und Kontrollsystemen sowie Installationsaktivitäten. Die erste Schablone wird voraussichtlich in der zweiten Jahreshälfte 2019 auf dem Duva-Feld installiert, bevor das erste Öl für die erste Jahreshälfte 2020 vorgesehen ist.
Die Allianzvereinbarung und der Abruf von Duva und Gjøa P1 schließen sich an ein weiteres integriertes Projekt von Neptune an. Ende 2017 erteilte VNG Norge, das im Juni 2018 von Neptune übernommen wurde, TechnipFMC einen iEPCI-Auftrag im Wert von mehr als 250 Millionen US-Dollar. Starre Flusslinien, flexible Tragegurte, Kabel und Installation für Fenja (vormals unter dem Namen Pil & Bue bekannt), ein langer, 42 Kilometer langer Raffhalter für die von Equinor betriebene Njord-Plattform.
Die elektrisch beheizte Technologie wird dazu beitragen, Probleme mit der Durchflusssicherung für die Durchflussleitung zu vermeiden, sagte Selvig. "Wir befinden uns mitten in der Ausführung", sagte er, wobei die ersten Ausrüstungslieferungen andauern und im Rahmen des Technologiequalifizierungsprogramms gute Fortschritte erzielt wurden.
Darüber hinaus kündigte das Unternehmen Ende Juli einen neuen iEPCI-Preis von Neptune Energy an . Gemäß den Vertragsbedingungen, die laut TechnipFMC zwischen 75 und 250 Millionen US-Dollar liegen, wird das Unternehmen Unterwasserausrüstungen einschließlich Produktions- und Wasserwaschleitungen, Versorgungsleitungen, Unterwasserstrukturen und Kontrollsysteme für das Seagull-Projekt in der zentralen Nordsee herstellen, liefern und installieren .
"Gewonnene Erkenntnisse"
Selvig kommentierte die bisher durchgeführte iEPCI-Arbeit wie folgt: „Wir haben aus dem, was wir getan haben, einige Lehren gezogen. Wenn Sie sich den Fall Lundin ansehen, den wir gerade durchführen, hat der CEO von Lundin Norway erklärt, dass durch dieses Vertragsmodell mindestens ein Jahr für das erste Öl gespart wurde. “
Das Projekt, auf das er sich bezieht, umfasst zwei Bereiche, die unter einem iEPCI-Preis zusammengefasst sind: Solveig (ehemals Luna II) und Rolvsnes für den Tieback zur Edvard Grieg-Plattform in der norwegischen Nordsee. Der iEPCI-Vertrag knüpft an frühere iFEED-Arbeiten an und schließt an einen langfristigen Bündnisvertrag aus dem Jahr 2017 an. Ziel der Zusammenarbeit ist es, für Lundin den Lieferanten TechnipFMC früher einzubeziehen, um die Projektentwicklungen zu beschleunigen und zu vereinfachen.
Selvig wies auch auf Vorteile hin, die durch die Zusammenarbeit mit Equinor erkannt wurden, und erwähnte insbesondere das Trestakk- Projekt, ein norwegisches Seeband für das schwimmende Produktionsschiff Åsgard A.
„Wenn es um Equinor und die [integrierten] Projekte geht, die wir mit ihnen durchgeführt haben, stellen sie fest, dass es nur geringe Variationsaufträge gibt, sodass sie auf ihrer Seite die Kontingenz für das Projekt sparen. Wir sind in der Lage, viel schneller zu liefern, und tatsächlich das Trestakk-Projekt, das wir in 22 Monaten geliefert und auf dem Meeresboden installiert haben - was noch nie zuvor geschehen ist “, sagte er.
Trestakk, das aus drei Produktionsbohrlöchern und zwei Gasinjektionsbohrlöchern besteht, wurde ursprünglich als zu teuer für die Erschließung angesehen, aber die Vereinfachung und Straffung wurde teilweise dank iFEED und iEPCI erreicht, was zu einer Kostensenkung beitrug.
Anders Opedal, Executive Vice President für Technologie, Projekte und Bohrungen bei Equinor, teilte in der Erklärung von Equinor im Juli mit, dass sich die Entwicklungskosten vor der endgültigen Investitionsentscheidung (FID) fast halbierten und von FID bis zum Start des Projekts fast halbierten. Teilweise dank TechnipFMC.
Im Rahmen der iEPCI-Auszeichnung lieferte und installierte TechnipFMC die flexible Steigleitung, die Produktionsflussleitung, die Gasinjektionsleitung, die flexiblen Steckbrücken, die Versorgungsleitungen und die SPS mit Untersee-Bäumen und einem Vervollständigungssystem, einen Verteiler, Bohrlochköpfe, Untersee- und Obersee-Steuerungssysteme sowie zugehörige Hardware und Werkzeuge . "Wir konnten die Kosten für unseren Anwendungsbereich um fast 20% senken", sagte Selvig.
Darüber hinaus hat Equinor während ihrer Lessons-Learned-Seminare erklärt, dass sie erhebliche Einsparungen außerhalb ihres Vertragsumfangs mit TechnipFMC während der Ausführung und Nachverfolgung erzielt haben, sagte er.
Zusätzlich zu der kürzeren Einlaufzeit und den geringeren Kosten auf dem Meeresboden (einschließlich Investitionskosten und Installationskosten) rundet Selvig die Liste der drei wichtigsten Vorteile für iEPCI mit einer Risikominderung während des Ausführungsplans ab. TechnipFMC kann alle Schnittstellen zwischen den SPS- und SURF-Paketen intern verwalten. Laut Selvig bietet dies Vorteile wie eine bessere Planungskontrolle, keine Änderungsaufträge und angepasste Vertragsbedingungen, die zugunsten des Kunden gehen (z. B. die gleiche Gewährleistungsfrist für SPS und SURF).
„[IEPCI] ist ein klarer Trend, der zunimmt. Betrachtet man größere Verträge in den letzten drei Jahren, so waren weltweit fast 40% iEPCI, und für Norwegen ist es die gleiche Zahl. Wir haben ungefähr die Hälfte dieser Aufträge erhalten “, sagte Selvig.
"Das Interesse an iEPCI nimmt weiter zu, daher sollten wir damit rechnen, dass ein zunehmender Prozentsatz des Gesamtmarktes integriert wird", sagte Selvig.