Digitale Technologien treiben Reserven in die Höhe

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Die Betreiber haben ihre Ressourcen und Reserven traditionell durch Akquisition, Exploration und Produktion von mehr aus einem bereits entdeckten Gebiet vergrößert. Jetzt helfen digitale Technologien den Betreibern, die Reserven zu erhöhen.

Andrew Harwood, Research Director von Wood Mackenzie, sagte, dass sich seit dem jüngsten Ölpreisverfall das Gleichgewicht zwischen diesen drei Schlüsselmethoden ändert. Das Unternehmen verzeichnet eine geringere Akquisition von Reserven und hat die Kürzung der Explorationsbudgets zur Kenntnis genommen.

"Sie konzentrieren sich darauf, von innen heraus zu wachsen", sagte er.

Und technologiegetriebene Methoden helfen den Betreibern, mehr aus vorhandenen Bereichen herauszuholen. Den Majors ist es gelungen, seit dem Ölpreisverfall 19 Milliarden Barrel konventioneller und knapper Ölressourcen aus ihrem Portfolio freizusetzen, was ein Drittel aller hinzugefügten Reserven ausmacht, so das Unternehmen.

Harwood führte Woodside als Beispiel an. Der Betreiber hat kürzlich die Ressourcen seines Scarborough- Projekts durch die Anwendung neuer seismischer Techniken und Verarbeitungen um 52% verbessert .

"Nur eine Steigerung der Erholung um 5% von der Produktion von Vermögenswerten in Asien könnte weitere 5 Milliarden Boe an Ressourcen hinzufügen - das entspricht dem Volumen an explorationsgeleiteten Ressourcen, die in der Region Asien-Pazifik in den letzten drei Jahren hinzugefügt wurden", sagte er.

Seismic ist nur eine der Technologien, die zur Erhöhung der Reserven beitragen. Datenanalyse, maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz und Cloud-Computing verändern nach Angaben des Unternehmens auch das Verständnis der Branche für die Ressourcenbasis

"Digitalisierung ist eines der Schlagworte", sagte Harwood.

Einige Analysen der Erwähnungen des Wortes "Digitalisierung" erschienen in Analystenaufrufen und Unternehmensgewinnpräsentationen der großen Sechs zeigten die drei Erwähnungen im Jahr 2016 und mehr als einhundert im Jahr 2018, sagte Harwood. Bis September 2019 gab es mehr als 80 Verwendungen des Schlagworts.

"Es wird immer wichtiger, das interne Ressourcenwachstum voranzutreiben", sagte er. „Es ist ein geringes Risiko. Sie betreiben bereits die Felder. Sie produzieren bereits oder planen zu produzieren. Sie haben bereits investiert. Dies ist eine inkrementelle Produktion. “

Die Technologien können bei der Kartierung und Verwaltung von Lagerstätten hilfreich sein, indem sie die riesigen Datenmengen aus Explorationsbohrungen und -produktionen analysieren und die Produktionsflüsse durch Lagerstätten verwalten.

"Die Datenmenge ist riesig", sagte Harwood.

AI kann helfen, indem es den Betreibern ermöglicht, vorgeschlagene Szenarien zur Verbesserung der Erholung von Reserven zu testen, fügte er hinzu.

Während die Betreiber die Explorationsbudgets gekürzt haben und der Wert von Gas niedriger als der von Öl ist, ist WoodMac zuversichtlich, dass die Exploration nach Gasreserven in Zukunft zunehmen wird.

Gas macht mehr als die Hälfte der im letzten Jahrzehnt entdeckten Mengen aus, und das Unternehmen geht davon aus, dass die Gasnachfrage nach dem Höhepunkt der Ölnachfrage steigen wird.

Unternehmen finden bereits andere Wege, um von der Gasförderung zu profitieren, beispielsweise durch den Handel und die Nutzung der Handelsmargen.

Andere Akteure betrachten die gesamte Wertschöpfungskette des Erdgases und wollen sich stärker von der Produktion über die Verteilung an Endverbraucher bis hin zu Kraftwerken beteiligen.

Er erwartet nicht, dass die Ölfirmen die Jagd nach Öl einstellen, sondern dass Gas häufiger gesucht wird. Er sagte, dass Strategie besonders gut für Regionen wie Asien geeignet ist, die für Gas anfällig sind.

„Es geht wirklich darum, die Nähe zu wachsenden Gasmärkten und der Infrastruktur zu erkunden, damit Sie Entdeckungen schnell umkehren können. Sie müssten nicht investieren, sondern nur vorhandene Einrichtungen nutzen “, sagte Harwood.