Randfelder, globale Chance

(Foto: Bo B. Randulff & Sogar Kleppa, Equinor)

Die Erschließung von Randfeldern in der britischen Nordsee hat zu einem Projekt geführt, das eine globale Datenbank mit Feldern, Entdeckungen und Perspektiven vergleicht, um die Strategie für Lizenznehmer und die Lieferkette in Erdölbecken gleichermaßen zu klären.

Im Jahr 2015 wurde ein Projekt gestartet, um gestrandete und kleine Entdeckungen im britischen Outer Moray Firth (OMF), einer der produktivsten Regionen der Nordsee, zu erschließen, die einem dramatischen Rückgang ausgesetzt ist, wenn keine weiteren Investitionen vorgenommen werden. Die Erschließung übersehener Randfelder dürfte das Vermögen der Region verändern.

Was sind Randfelder?
Randfelder können auf verschiedene Arten definiert werden, aber es kommt fast immer auf die Tatsache zurück, dass sie Investitionshemmnisse haben. Die geringe Größe ist ein häufiger Faktor, aber auch der Zugang zur Infrastruktur, der Zugang zu Finanzmitteln und der Besitz von Lizenzen behindern die Entwicklung. Für die meisten ist eine grundlegende Überprüfung jedes Werttreibers erforderlich.

Die britische Öl- und Gasbehörde (OGA) schätzt, dass auf dem britischen Festlandsockel (UKCS) in über 300 nicht erschlossenen Funden 3,3 Milliarden Barrel Öläquivalent (Boe) vorhanden sind, wobei während des OMF-Projekts 1,17 Milliarden Boe identifiziert wurden (siehe Abbildung 1).

Abbildung 1: Reservenverteilung im Outer Moray Firth mit 1,17 Milliarden BOE in nicht erschlossenen Entdeckungen und weiteren 0,99 Milliarden BOE riskierten Ressourcen in ungebohrten Perspektiven, so die Studie der OMF Special Interest Group aus dem Jahr 2019.

Zusätzlich zu den unentwickelten (bedingten) Ressourcen gibt es fast 1 Milliarde Boe an riskierten potenziellen Ressourcen. Wie kann die Industrie mit einem so großen Preis die Investitionsmöglichkeiten nutzen?

In der Geschichte der Nordsee hat sich vor allem das individuelle Vermögen entwickelt. Bemerkenswerte Ausnahmen waren in der Regel die Reaktion auf frühere Preiskrisen - wie CRINE (Cost Reduction Initiative in the New Era), ein kollaboratives Programm zur Vereinfachung und Standardisierung von Entwicklungen. In der OMF sind eine beträchtliche Anzahl von Möglichkeiten für sich allein unhaltbar. Mit dem Zugriff auf einen glaubwürdigen gemeinsamen Datensatz von Opportunities möchten Lizenznehmer jedoch Hubs erstellen und Opportunities freischalten, um echte Wertversprechen zu erstellen.

Zum Beispiel entwickeln die OMF-Teilnehmer eine Strategie, um 175 Millionen Boe (mmboe) saures Öl und 75 Millionen Mmboe süßes Rohöl in gestrandeten Entdeckungen freizuschalten. Die Strategie identifiziert die optimale Lösung für Tiebacks für vorhandene Installationen sowie Bereiche, in denen neue Cluster benötigt werden.

Ein weiteres Beispiel ist die Verwendung leistungsfähiger Visualisierungstools, mit denen die Möglichkeiten charakterisiert und zusammengefasst werden können. Die Abbildungen 2, 3 und 4 veranschaulichen die Größe und Entfernung von Gelegenheiten, die innerhalb von 30 Kilometern (km) vom Piper-Feld identifiziert wurden.

Abbildung 2: Unentwickelte Entdeckungen in einem Umkreis von 30 km um das Piper-Feld. Die Reservenskala ist zur Verdeutlichung, Beschreibung der Entdeckungen und der in TROVE verfügbaren Reserven auf dem Diagramm indikativ.

Abbildung 3: Perspektiven innerhalb von 30 km um Piper, dargestellt nach der Größe der gefährdeten Ressource. Die Reservenskala ist aus Gründen der Übersichtlichkeit in der Darstellung als Hinweis auf die in TROVE verfügbaren Reserven zu verstehen.

Abbildung 4: Unentwickelte Entdeckungen und riskante Prospektgrößen in Abhängigkeit von der Entfernung zum Piper-Feld.

In Abbildung 4 sind die Entfernung und die quantifizierte Größe der Gelegenheiten in einem Umkreis von 30 km um das Piper-Feld deutlich dargestellt. In entdeckten Feldern gibt es Ressourcen von ca. 250 mmboe, wobei vier deutliche „Sprünge“ auf beträchtliche Entdeckungen hinweisen. Weitere Tools werden verwendet, um den Fluidtyp, die Anforderungen an die Flussleitungsgröße und ein umfassendes Screening der Wahrscheinlichkeit von Problemen bei der Flusssicherung zu unterscheiden.

Durch die Erschließung von Vorteilen in Bezug auf Vereinfachung und Standardisierung führen schnelle „Was-wäre-wenn“ -Bewertungen zu einer transparenten und konsistenten Bewertung des Hub-Potenzials. Beispielsweise verwendet TROVE analoge und Host-Produktionsleistungsdaten sowie Reservoireigenschaften, Fluidtyp und Screening-Entwicklungsschemata mit evidenzbasierter Modellierung des Produktionsprofils für das Hub-Screening. Diese können dann unter verschiedenen Szenarioeinschränkungen schnell gescreent werden - z. B. die gewählten Grenzwerte für die Pipelinegröße, um den Durchsatz zu berücksichtigen und gleichzeitig die Ankunftstemperatur und den Eingangsdruck zu optimieren.

In der OMF treten die Hauptformationen in sehr unterschiedlichen Tiefen auf, mit einer sehr unterschiedlichen Fluidzusammensetzung und einem weiten Bereich von Drücken und Temperaturen. Ein anderer Ansatz ist daher erforderlich.

„Es geht darum, zu entscheiden, welche Entwurfsoptionen für einen Hub am relevantesten sind“, sagt Paul Lindop, Projektkoordinator der OMF Special Interest Group, einem Konsortium wichtiger Betreiber in der Region. TROVE wird verwendet, um zu identifizieren, welche Konstruktionsgrundlagen für alle nicht genehmigten Entdeckungen am besten geeignet sind. Durch „Einmal konstruieren, viele verwenden“ wird ein Mehrwert erzielt, der vom natürlichen Durchfluss eines einzelnen Bohrlochs bis zu mehreren Bohrlöchern mit Wassereinspritzung und Gaslift reicht. Sobald die wertvollsten Konstruktionsgrundlagen überprüft und eingestuft wurden, können sie durch eine technische Front-End-Studie als Grundlage für ein „Entwicklungshandbuch“ für das Becken herangezogen werden.

Welche Vorteile bietet das Entwerfen für ein Portfolio?
Die Bearbeitung eines Portfolios mit vereinfachten Designs und standardisierter Ausrüstung senkt die Bereitstellungskosten, die Betriebskosten und das Projektrisiko und verbessert so die Projektökonomie. Dies reduziert effektiv die minimale wirtschaftliche Feldgrößenhürde. Durch die Verwendung von wiederverwendbaren Geräten werden die Kosten weiter reduziert. Das Design für die Wiederverwendung ist eines der Prinzipien der Initiative Tie Back of the Future des britischen Oil & Gas Technology Centre (OGTC). Das OGTC arbeitet aktiv mit den OMF-Teilnehmern zusammen, um solche Initiativen zu verwirklichen.

Der Ansatz ist gleichermaßen relevant für eine vorhandene Installation, die einen strategischen Plan zur Nutzung von Satellitenressourcen oder einen neuen Hub bilden möchte, wenn die vorhandene Kapazität nicht ausreicht oder die verbleibende Lebensdauer am vorhandenen Hub begrenzt ist.

Für einen neu entstehenden Hub sind die Tools dieselben, aber durch die Optimierung neuer Hubstandorte können die Teilnehmer Strategien auf der Grundlage gemeinsamer Daten entwickeln, die alle Assets im Erfassungsbereich optimieren.

Schließlich zeigt Abbildung 5 die Feldgrößenverteilung im Tief- und Ultratiefwasser des US-Golfs von Mexiko. In diesen Wassertiefen wurden neununddreißig Felder mit weniger als 10 mmboe sanktioniert. Dies scheint weit entfernt von der Nordsee zu sein, wo 10 Mio. m historisch als Untergrenze für Materialität und wirtschaftliche Entwicklung angesehen wurden. Obwohl solche Felder in der Nordsee erschlossen wurden und weiterhin für die Erschließung in Betracht gezogen werden, sind im Vergleich zu den im Allgemeinen viel flacheren Nordseeäquivalenten sicherlich Lehren zu ziehen, wenn die Herausforderungen des Tiefwassers für die Entwicklung wirtschaftlicher Investitionen bewältigt werden können.

Abbildung 5: Feldgrößenverteilung im äußeren US-Golf von Mexiko, die die Feldgrößen (in Millionen BOE) der in Tiefwasser (> 1.000 ft Wassertiefe) und Ultra-Tiefwasser (> 5.000 ft Wassertiefe) entwickelten Felder angibt

Die Kosten für Tiefseebohrungen und die Aufstockung des Kapitals für die Tiefseeinfrastruktur und -bereitstellung haben eindeutig eine erhebliche Anzahl von Projekten außerhalb des Festlandsockels im US-Golf von Mexiko nicht behindert.

Schlussfolgerungen
Es gibt ein enormes Potenzial für nicht genehmigte Entdeckungen in Großbritannien und weltweit. Mit TROVE werden gestrandete Ressourcen freigeschaltet, indem schnelle Screening-Analysen und eine evidenzbasierte strategische Planung im Portfolio-Maßstab durchgeführt werden. Lizenznehmer und die Lieferkette erschließen Werte durch Vereinfachung und gemeinsame Standards, die auf realen Daten beruhen. In einem kollaborativen Prozess wird dies durch eine überprüfbare Datenbank mit Feld-, Erkundungs- und Prospektdaten-Feeding-Tools erreicht, um die verbleibenden Reserven an vorhandenen UKCS-Hubs zu analysieren.

Abbildung 6: Eine Liste von OGM-Feldern, für die weniger als 10 Millionen BOE gemeldet wurden

Der Autor
Mike Cooper ist Geschäftsführer von Aberdeen Consultancy 1st Subsurface, spezialisiert auf analoge Datenbanken für technische Untergründe und Infrastruktur. Mike war zuvor Exploration & Subsurface Manager für verschiedene Unternehmen, darunter Lundin, Centrica, EnQuest und Kerr-McGee. Mike ist amtierender CEO von Arenite Petroleum Limited und ehemaliger Direktor von PESGB, während dessen er den Devex gründete und gemeinsam die Prospex-Konferenzen gründete. Mike hat vor 40 Jahren seinen Abschluss in Geologie (BSc) und Erdölgeochemie (MSc) an der Leeds & Newcastle University gemacht.