Die norwegische Ölindustrie muss digitale Technologien nutzen und tiefere Partnerschaften im gesamten Sektor fördern, um die steigenden Kosten einzudämmen, sagte Petoro, der die staatlichen Anteile an den Offshore-Feldern des Landes verwaltet, sagte am Donnerstag.
Führungskräfte von Mineralölunternehmen, darunter der norwegische Equinor, haben sich verpflichtet, die Kosten trotz der seit dem Abschwung von 2014-2016 steigenden Ölpreise im Zaum zu halten.
Vor diesem Abschwung hatte Petoro wiederholt vor steigenden Kosten in der Ölindustrie gewarnt.
Seitdem haben die Unternehmen ihre Bohrungen beschleunigt, Projekte vereinfacht und die Lieferantenpreise neu verhandelt. Petoro warnte jedoch vor steigenden Ölpreisen und steigenden Aktivitäten.
"Es gibt Anzeichen, dass bestimmte Kosten steigen könnten. Dies gibt Anlass zur Sorge", sagte der Vorstandsvorsitzende von Petoro, Grethe Moen, in einer Erklärung, in der er die Ergebnisse des dritten Quartals des Unternehmens vorstellte.
Die Kostensteigerungen in der Erdölindustrie waren bisher hauptsächlich auf die US-amerikanische Onshore-Produktion zurückzuführen, die unter Engpässen bei den Transporten litt, sowie auf das Offshore-Bohrsegment mit rauen Umweltbedingungen, in dem das Angebot an hochspezialisierten Bohrgeräten eingeschränkt wurde.
"Wenn wir unsere Produktion betrachten, sehen wir im Jahr 2018 einen geringfügigen Kostenanstieg. Es scheint, als hätten wir 2017 den (Kosten-) Tiefpunkt erreicht", sagte Jonny Maeland, Finanzvorstand von Petoro, gegenüber Reuters.
Er sagte, es gäbe keine bestimmten Elemente, die den Aufstieg treiben, aber die Zunahme war auf der ganzen Linie.
Die Produktionskosten von Petoro waren immer noch sehr niedrig und lagen im Durchschnitt bei rund 4 US-Dollar pro Barrel, während die in norwegischen Kronen gemessenen Kosten im Vergleich zu 2014 um etwa 25 Prozent sanken, ergänzt Maeland.
Das Unternehmen, das rund 25 Prozent der gesamten Öl- und Gasproduktion auf dem norwegischen Festlandsockel ausmacht, war jedoch besorgt über die Trendwende.
Maeland sagte, es sei schwierig für Unternehmen, nach zwei oder drei Jahren Einsparungen einen einfachen Weg zu finden, um die Kosten weiter zu senken, obwohl technologischer Fortschritt helfen könnte.
"Die Digitalisierung könnte für die Kosten ein entscheidender Faktor sein, aber es ist noch zu früh, um das zu sagen", fügte er hinzu.
Petoro sagte, es fehlte nicht an digitalen Tools, aber das Versagen, grundlegende Daten zwischen Betreibern, Partnern und Lieferanten auszutauschen, war eine Herausforderung.
Eine neue Kostenspirale könnte die Rentabilität der Ölunternehmen beeinträchtigen und den Appetit auf die Entwicklung neuer Projekte in kostspieligeren Gebieten wie der Arktis, einer für Norwegen wichtigen Region, verringern.
Norwegen schätzt, dass sich rund zwei Drittel der noch zu entdeckenden Öl- und Gasvorkommen auf dem norwegischen Festlandsockel in der Barentssee befinden.
Equinor, Norwegens größtes Öl- und Gasunternehmen, das die jährlichen Kosten zwischen 2013 und 2017 um 4,5 Milliarden US-Dollar gesenkt hat, gab an, dass rund 80 Prozent auf strukturelle Veränderungen angewiesen waren, während 20 Prozent marktbedingt waren und sich bei steigender Aktivität umkehren könnten.
(Reuters, Berichterstattung von Nerijus Adomaitis)