Bestandsaufnahme von Ersatzteilen

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In einer Branche mit einer Infrastruktur, die weit über ihre Lebensdauer hinausgeht, kann die gemeinsame Lagerhaltung von Ersatzteilen dazu beitragen, dass die Geräte reibungslos funktionieren.

Da die Wartung für einen sicheren und kontinuierlichen Betrieb von entscheidender Bedeutung ist, halten die Eigentümer von Anlagen in der Regel eine Vielzahl von Ersatzteilen bereit. Die Aufrechterhaltung eines zu hohen Lagerbestands an Land ist jedoch für Betreiber, die sich für die Berichterstattung über mehrere Vermögenswerte entscheiden, ein unnötiger Aufwand, sagt Andy Powrie, technischer Direktor von Arnlea Systems in Aberdeen, das Softwarelösungen für die Lieferkette und Inspektion anbietet.

„Die Nordsee ist ein altes Gut. Die überwiegende Mehrheit ist 30 oder 40 Jahre alt und nur für 20 Jahre gebaut. In Bezug auf die Wartung gibt es viel zu tun “, sagt er. Asset-Eigentümer haben oft Lagerbestände, die „30 oder 35 Jahre lang im Onshore-Lager sind“.

Eine weitere Komplikation sei die Tatsache, dass einige Zulieferer nicht mehr im Geschäft sind und ein Vermögenswert möglicherweise einen Überschuss an Ersatzteilen in Höhe von mehr als 100 Jahren abdeckt, während ein anderer Vermögenswert keine Ersatzteile mehr hat. Da die meisten älteren Geräte etwa zur selben Zeit von denselben Lieferanten hergestellt wurden, konnten Sicherungsgegenstände problemlos von einem Vermögenswert auf einen anderen übertragen werden.

Er nennt die Idee, Daten zu verwenden, um das Teilen von Aktien zu vereinfachen, einen "gewaltigen Sprung" für die Branche. Er glaubt, dass der Schlüssel zur Akzeptanz darin liegt, dass Unternehmen ganzheitlich denken.

Ein Arnlea-Kunde verfügte über fünf Vermögenswerte, die als separate Einheiten auf dem britischen Festlandsockel (UKCS) betrieben wurden und keine Informationen weitergaben.

"Wir bringen das für sie zusammen", sagt er über das Projekt "Supply Chain and Operations Tracking", das auf den Softwarelösungen IntrinsixMM (Materials Management) und IntrinsixIM (Inspections and Maintenance) basiert.

Als Cross-Asset-Reporting implementiert wurde, konnten sie den Ersatzbestand besser verwalten, indem sie den Verbrauch und die Ausfälle von Geräten nachverfolgten, so Powrie.

Arnlea hat sich zum Ziel gesetzt, diese Fähigkeit zur gemeinsamen Nutzung von Vermögenswerten im Golf von Mexiko als Teil der Wachstumsstrategie des Unternehmens bereitzustellen. Ein weiterer Teil der Wachstumsstrategie des Unternehmens sieht die Ausweitung der Nutzung der IntrinsixEX-Softwarelösung vor, die risikobasierte Inspektionen für ATEX-Geräte einsetzt.

Mitte Juni hatte Arnlea die Installation dieser Software für 14 SBM-Assets abgeschlossen. IntrinsixEX hat SBM-Personal eingespart und die Inspektionseffizienz verbessert, so Powrie. Derzeit werden täglich bis zu 20 Inspektionen durchgeführt. Die Software liefert noch am selben Tag unbereinigte und ungefilterte Prüfergebnisse, die für die Kunden von SBM sichtbar sind.

Von links: Andy Powrie von Arnlea, technischer Direktor; Allan Merritt, Geschäftsführer; und Jeremy Lai, Finanzdirektor. (Foto: Arnlea)