Aker setzt auf Softwareingenieure für sein Ölgeschäft

(Foto: Aker BP)

Als die Eigentümer des norwegischen Ölkonzerns Aker BP beschlossen, ihre Vermögenswerte und Geschäftstätigkeiten zu digitalisieren, suchten sie nach dem richtigen Softwarehaus. Aber sie fanden keinen passenden.

Stattdessen gründeten sie ihr eigenes Unternehmen, Cognite, um digitale Karten von Aker BPs Ölindustrie-Assets zu erstellen, indem sie Daten von Geräten wie Pumpen, Wärme- und Drucksensoren, Wartungsaufzeichnungen und sogar Personalpläne integrieren, um Effizienz und Sicherheit zu verbessern.

Weniger als zwei Jahre später verkauft Cognite seine Software an die Rivalen von Aker BP, und ein Konkurrent, Lundin Petroleum aus Schweden, hat sogar zugestimmt, seine Echtzeit-Ölfelddaten mit Aker zu teilen, was sie als Branchenprimus bezeichnen.

"Dies ist das erste Mal, dass zwei verschiedene Betreiber oder Ölgesellschaften die Betriebsdaten live aus zwei produzierenden Feldern, nämlich zwischen Edvard Grieg und Ivar Aasen, teilen werden", sagte ein Vertreter von Lundin Norway gegenüber Reuters.

Durch die Kombination aller Daten, die typischerweise in verschiedenen digitalen Silos liegen - wie z. B. die Anpassung von Durchflusssensoren an die Maschinen, auf denen sie tatsächlich sitzen - kann die Software von Cognite helfen, Wartungskosten zu senken, die Lebensdauer von Geräten zu verlängern und Schäden zu vermeiden.

Die Digitalisierung industrieller Anlagen kann auch bedeuten, dass weniger Menschen auf See sein müssen, weniger Ausfallzeiten für Ölplattformen, gezieltere Wartung und bessere Analyse von Informationen wie geologischen Daten und Ventildrücken.

Für Lundin Petroleum ist der Austausch von Informationen aus seinem Edvard-Grieg-Feld auf dem norwegischen Kontinentalschelf mit dem benachbarten Ivar-Aasen-Feld von Aker BP sinnvoll, da die Gewinnung von Echtzeit-Produktionsdaten von einem Rivalen in einem ähnlichen geologischen Gebiet helfen könnte, seine eigene Ölproduktion zu verbessern.

"Aker BP ist der Ansicht, dass Betriebsdaten im Gegensatz zu seismischen Dateninterpretationen zur Ölexploration kein strategisches Know-how sind, um geschützt zu werden", sagte ihr Chef Karl Johnny Hersvik.

Für Aker ASA, den größten Anteilseigner von Aker BP und Cognite, ist der Lundin Petroleum-Deal Teil seines Plans, Software für eine Industrie zu entwickeln, die verbessert und verfeinert werden kann, je mehr sie von verschiedenen Kunden genutzt wird Modell für Aker BP.

"Der Wert, den Cognites Technologie den Aker-Unternehmen bringt, wird mit der Anzahl der Kunden, die Cognite bedient, steigen", sagte Aker-Chef Oeyvind Eriksen gegenüber Reuters.

Aker ASA, die zusammen mit Aker BP mehr als 75 Prozent von Cognite besitzt, erwägt sogar, das Unternehmen innerhalb von zwei Jahren an die Börse zu bringen.

Unter der Kontrolle des norwegischen Milliardärs Kjell Inge Roekke hat Aker auch Interesse an Öl-, Ingenieur- und Baudienstleistungen sowie Fischerei.

'Das ist lächerlich'
John Markus Lervik, ein Softwareingenieur, der Cognite gegründet hat, sagte, dass er in 18 Monaten von nur 2 Leuten auf etwa 110 gewachsen ist, Kunden in Öl und Schiffahrt hat und nur 12 Monate voraus plant, weil "Dinge so schnell passieren" .

Es mag einleuchtend erscheinen, technologisches Know-how mit Konkurrenten zu teilen, aber durch das Lernen aus der Nutzung in Unternehmen und Branchen kann Software verbessert werden - auch wenn keine ölfeldspezifischen Daten ausgetauscht werden. Verbesserungen können dann auf Kunden ausgerollt werden, einschließlich Aker BP.

"Um den Algorithmus und die Software zur Verfügung zu stellen, um Sensoren mit der richtigen Ausrüstung zu verbinden oder zu verbinden, ist dies eine große Herausforderung für alle Ölgesellschaften und auch für andere Unternehmen", sagte Lervik.

"Je mehr Unternehmen mit fortgeschrittenen Algorithmen arbeiten, um dieses Mapping durchzuführen, desto fortschrittlicher und automatischer wird das Mapping sein."

Während Cognite nicht allein bei der Entwicklung von Systemen ist, die Massen von Daten verknüpfen können, die historisch in verschiedenen Systemen gespeichert sind, rechnet Alfonso Velosa beim Technologie-Beratungsunternehmen Gartner https://www.gartner.com/de, wenn es um Öl und Gas geht, ist Aker out davor für jetzt.

"Diese Systeme tendierten dazu, in proprietären Legacy-Systemen stecken zu bleiben, und dies ist jetzt ein Ansatz, der versucht, (sie) zusammen zu heiraten", sagte er.

"Dies ist ein Trend, der nach unten geht und gerade im Ölsektor dem Trend voraus ist."

Andere Unternehmen, die Tausende von Datenpunkten im Ölsektor zusammenbringen möchten, sind Eigen http://www.eigen.co, ein Softwareunternehmen aus Großbritannien, das von Öl- und Gasingenieuren gegründet wurde.

Chief Strategy Officer Gareth Davies sagte, dass eine neue Generation von Menschen, die in die Öl- und Gasindustrie einsteigen, teilweise hinter dem Bestreben steht, bessere digitale Systeme zu entwickeln.

"Die Jungs, die jetzt in ihren 20ern sind, erwarten die Informationen", sagte Davies.

"Es ist so, nun, du musst zu diesem System gehen, du musst ihn bitten, dich einzuloggen und er wird es hier exportieren, und sie sehen dich an wie: Wovon sprichst du? Das ist lächerlich."

In einem seiner jüngsten Projekte hat Eigen digital 10.600 Sensoren auf der schwimmenden Produktion, Lagerung und Entladung (FPSO) des italienischen Ölunternehmens ENI, Goliat, dem nördlichsten Ölfeld der Welt in der Produktion, verbunden.

Das System vereint Gas- und Druckerfassung zur Vermeidung von Unfällen und Brandmeldern, Sprinkler- und Feuerlöschsystemen, Evakuierungsplänen, Rettungsbooten und anderen Daten in einem Strom integrierter Informationen.

"Bis jetzt wäre dies durch einen monatlichen Bericht geschehen", sagte Davies. "Du willst es nicht jeden Monat wissen, du willst es jetzt wissen."

(Zusätzliche Berichterstattung von Nerijus Adomaitis; Bearbeitung von David Clarke)