IOCs und die Registerkarte Decoms

Von William Stoichevski20 Mai 2019
Yme: die Entfernung (Foto: LOTOS)
Yme: die Entfernung (Foto: LOTOS)

Der in Madrid ansässige integrierte Offshore-Betreiber Repsol führt eine Gruppe ausländischer Ölfirmen in Norwegen an, die im Gegenzug für die Zahlung einer Stilllegungsgebühr oder einen zweiten Schuss auf ein älteres Ölfeld die Produktion weitgehend einstellen.

Mit dem Geld, das in aufeinanderfolgenden Quartalen verdient wurde - einschließlich eines Reingewinns von 600 Millionen Euro im ersten Quartal - investieren Repsol und Partner 950 Millionen US-Dollar in das einst verlassene Yme-Feld in der Nordsee. Es ist nur ein Teil der Größe, die eine Reihe internationaler Ölkonzerne sozusagen in den Rand der Nordsee gepumpt hat.

Flankiert von Partnern LOTOS aus Polen (20%); 2018 „Start-up“ der norwegischen Exploration und Produktion (E & P) OKEA (15%) und Kuwaits KUFPEC (10%). Repsol erhöht gestrandete Yme-Reserven mit einem mutigen „Yme New“ -Projekt, das die verbleibenden 65 Millionen Barrel Öl zum Ziel hat von Equinor im Jahr 2001, als der kanadische Spieler Talisman das Feld kaufte und Auszeichnungen für sein Projektkonzept erhielt, bevor er Konstruktionsfehlern und Schulden bei niedrigen Ölpreisen erlag. Repsol kaufte Talisman, als der Abschwung im Dezember 2014 begann, und Ymes Wert wurde erneut diskutiert.

Die ausländischen Spieler und OKEA sehen dem neuen Yme mit großem Optimismus entgegen. Dieser Eifer ist in der Tat das, was sie bringen: OKEA "unentwickelte Entdeckungen von weniger als 100 MM Boe in Reserven in die Produktion zu bringen"; KUFPEC wird die heimische Staatskasse aufpolstern und LOTOS, der E & P-Investitionszweig des polnischen Industriekonzerns, wird norwegisches Öl in seine Raffinerien bringen.

Das in Stavanger beheimatete Unternehmen LOTOS E & P verfügt mittlerweile über 30 Lizenzen in Norwegen, darunter Repsol. Pro Tag werden rund 17.000 Barrel Öläquivalent produziert, was drei Viertel seiner Gesamtproduktion entspricht. LOTOS hat in ein ausgereiftes Heimdal-Gebietsprojekt mit einem Zielgebiet von 34 MM Boe und in den Sleipner-Stauseekomplex investiert.

In Yme helfen die 20% von LOTOS dabei, die Verluste der norwegischen Steuerzahler auszugleichen, die zum Teil für die Verschrottung des ursprünglichen Yme bezahlt haben - einer Plattform, die auf einem Meeresbodenöltank stand, der von Yme New genutzt wird.

Risiko und Wiederbelebung
Ein Video der Yme-Plattform zeigte, wie die ursprüngliche Plattform stark schwankte, bevor sie 2012 schließlich von Talisman evakuiert wurde. 2017 genehmigten die neuen Partner einen Plan für das Feld, und jetzt ist für den Sommer 2012 „erstes Öl“ vom Feld geplant 2020.

Während OKEA ihre Beteiligung an Yme teilweise durch Fremdkapital finanzierte, konnten sich Repsol, KUFPEC und LOTOS mit eigenen Barmitteln gegen Yme durchsetzen. Ihre Belohnung wird voraussichtlich 38.000 Boepd Plateau-Produktion sein.

Auch für die Lieferkette haben die ausländischen Betreiber Wert gebracht. Das Yme New Development ist ein offensichtliches Beispiel, aber die ausländischen Betreiber haben die Bereitschaft gezeigt, sich an anderen fälligen Vermögenswerten zu beteiligen, darunter Sleipner und Heimdal (LOTOS) sowie Mykkel, Gyda und Visund (Repsol).

Während Visund die nahegelegene Entdeckung von Telesto für Repsol gerade erst herausgebracht hat, scheint sich KUFPEC für eine harte Produktionsoffensive entschieden zu haben, die durch die Grenzproduktion finanziert wird. Gyda ("geringe Produktion"); Brachsen (Lizenz abgelaufen) und Neu- und Umbau bei Yme; Gina Krog; Sleipner; Utgard; Eirin und seismisch bei PL 813 und PL 850.

Yme New
Yme in 93 Metern Wassertiefe ist ein Ölfeld, das 1996 erstmals für Equinor geflossen ist. Es wurde 2001 stillgelegt, als niedrige Ölpreise es unrentabel machten.

Yme New besteht aus einer mobilen Hubwerksproduktionseinheit, die an den ursprünglichen Öltank aus Talismans unglücklicher (aber preisgekrönter) Sanierung gebunden ist. Oslos Startschuss für Yme New im März 2018 löste eine Reihe von Lieferantenauszeichnungen aus, darunter das Entfernen und Verschrotten von Plattformen, die mehr als 100 Millionen US-Dollar gekostet haben sollen.

Sicher, ein Großteil der Stilllegungskosten von Yme wird von der ursprünglichen Versicherungsgesellschaft des Auftragnehmers und den internationalen Partnern des Bereichs übernommen. Dem glücklichen norwegischen Steuerzahler blieben somit die gesamten Stilllegungskosten erspart.

Kapitalinfusionen
Das Eingreifen von ausländischem Bargeld bei Yma wird vor allem einer hungernden Lieferkette in der Nordsee zugute kommen. Wie auf dem Gyda-Feld, auf dem Archer bis 2021 32 Brunnen stopfen und stilllegen sowie Meeresbodenstrukturen für Repsol und KUFPEC stilllegen wird, wird Yme New mit vorbereitenden Stilllegungsarbeiten für Yme ausgestattet.

Im Gegenzug für Öl und Gas, die zum großen Teil auslaufen oder sich noch in der Entwicklung befinden, tragen Norwegens ausländische Akteure einige Stilllegungskosten, während sie Energie und Kapital in die Sanierung stecken. Mit ihrer Projektfinanzierung bringen sie Arbeit für die Lieferkette: Neben P & A gibt es Maersk Drilling, das den Produktions-Jack-up, Maersk Inspirer, für fünf Jahre liefert - Kvaerner (permanente Caisson-Unterstützung); Aker Solutions (Modifikationen); Atkins (FEED) und ein Kometenschwanz anderer.

Von den Yme-Partnern konnte jedoch nur Repsol in der letztjährigen Lizenzrunde für ausgereifte Gebiete ausgewachsene Anbauflächen verzeichnen. Den Spaniern wurden zwei verliehen.

Dies könnte ein Zeichen dafür sein, dass sich die Eile, die norwegische Produktion im Gegenzug für die Stilllegung zu sichern, verlangsamt.

Oder es könnte das nicht bedeuten.

Nach Angaben der britischen Öl- und Gasbehörde stehen Großbritannien jedoch noch 58 Mrd. GBP für Stilllegungsarbeiten zur Verfügung, weit mehr als Norwegens 23 nicht ganz so yme-artige Stilllegungskandidaten. Die Stilllegung benötigt jede Hilfe, die internationale Ölkonzerne leisten können.

Um sie zu locken, braucht man eine Produktion am hinteren Ende oder vielleicht einen Plan wie Yme New.