DNO, um die höchste Anzahl an Bohrungen in seiner Geschichte zu bohren

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Das norwegische Explorations- und Produktionsunternehmen DNO plant, in diesem Jahr 48 Bohrungen zu bohren. Dies ist die höchste Anzahl in der 48-jährigen Geschichte des Unternehmens.

Das Bohrprogramm, das 25 Entwicklungs- / Infill-Bohrungen und 11 Explorations- / Bewertungsbohrungen umfasst, wird sich auf das gesamte Portfolio des Unternehmens erstrecken, das seit 2017 die Vermögenswerte von Origo Petroelum und seit Anfang dieses Jahres Faroe Petroleum enthält, die beide DNO erhielten Erlangung des Fußabdrucks auf dem norwegischen Festlandsockel.

DNO sagt, sein Ziel sei es, bis zu seinem 50. Geburtstag auf seinem "Heimwiese" 50.000 boe / d zu erreichen. Norwegen, wo in diesem Jahr im ersten Quartal 18.200 boe / d produziert wurden. DNO sagt, es zielt auch auf neue Akquisitionen in der Nordsee und in Kurdistan ab.

Durch die Zunahme der Aktivitäten wird DNO seine Kapital- und Explorationsausgaben in diesem Jahr auf 440 Millionen US-Dollar mehr als verdoppeln, verglichen mit 200 Millionen US-Dollar im letzten Jahr, davon 250 Millionen US-Dollar in Kurdistan und 190 Millionen US-Dollar in der Nordsee, von der sie profitiert Steuererleichterungen für norwegische Bohrkosten.

Rund 50 Prozent der Nordseekapitalinvestitionen werden auf das von Aker BP betriebene Feld Ula und das von VNG betriebene Unterwasserbootprojekt Fenja konzentriert, so DNO. Die operativen Ausgaben werden 2019 auf 680 Millionen US-Dollar veranschlagt, davon 340 Millionen US-Dollar in der Nordsee (nach Erstattung der Explorationssteuer).

"Mit unserer kürzlich erfolgten Übernahme hat sich DNO zu einem ausgeglicheneren Unternehmen entwickelt", sagte Bijan Mossavar-Rahmani, Executive Chairman von DNO. "In Kurdistan erzielen wir weiterhin erhebliche Einnahmen aus ultra-kostengünstigen, sehr produktiven Feldern mit kurzen Zyklen, jetzt aber mit einem starken zweiten Abschnitt in der Nordsee."

Durch die Akquisition von Faroe Petroleum wurde DNO um 18.000 Boe pro Tag gefördert. Die Übernahme von Origo und Färöer durch das Unternehmen sah es als "Sprungpfeiler" an, unter den fünf größten Unternehmen in Bezug auf die in Norwegen gehaltenen Lizenzen zu stehen (90, von denen 22 betrieben werden).