Baker Hughes führt Subsea Connect ein

Baker Hughes, ein GE-Unternehmen, hat Anfang dieser Woche in Houston sein Subsea Connect-System vorgestellt. Ein wesentlicher Teil des Systems ist das Aptara TOTEX-lite Unterwassersystem. (Bildnachweis: Jennifer Pallanich)

Neue, leichte, modulare Unterwassertechnologien könnten nicht nur die Vorlaufzeiten für die Lieferung von Ausrüstung reduzieren, sondern auch die Gesamtbetriebskosten für die gesamte Lebensdauer des Feldes senken.

Baker Hughes, ein GE-Unternehmen, hat während dieser Auftaktveranstaltung Anfang dieser Woche in Houston seine Gedanken zu den Unterwasserentwicklungen geäußert. Das Subsea Connect-System konzentriert sich auf Project Connect, Reservoirs an der Spitze der Technologielösungen, flexible Partnerschaften und kommerzielle Modelle sowie digitale Lösungen. BHGE geht davon aus, dass die Kombination dieser vier Säulen die wirtschaftlichen Entwicklungskosten von Unterwasserprojekten um durchschnittlich 30 Prozent senken kann.

Neil Saunders, Präsident und CEO des Geschäftsbereichs Oilfield Equipment von BHGE, erklärt, dass Preissenkungen einen geringen Vermögenswert für die Entwicklung attraktiv machen und die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens verbessern könnten, das bereits die Breakeven-Anforderungen erfüllt.

In der Vergangenheit, so Graham Gillies, BHGE-Vizepräsident für Unterwasser, kann der Unterwasseranteil eines Feldes 30 bis 50 Prozent der Projektentwicklungskosten beanspruchen.

Die Abschwächung der Industrie zwang zu Kostensenkungsmaßnahmen, wobei viele Unterwasseranbieter die Preise für Technologie und Ausrüstung um etwa 30 Prozent senkten und somit den Breakeven-Preis für Projekte senkten.

„Aber diese 30 Prozent reichen nicht aus. Wir mussten mehr tun “, sagte Saunders.

Infolgedessen untersuchte BHGE verschiedene Möglichkeiten, um die Kosten weiter zu senken. Die Antwort, sagte Saunders, liege darin, die Kosten auf Opex-Ebene während der gesamten Lebensdauer des Feldes zu senken, und nicht nur während des Investitionsabschnitts eines Projekts. Das Ergebnis war Subsea Connect, von dem seiner Ansicht nach das Unternehmen glaubt, dass es eine "dauerhafte, nachhaltige Veränderung und einen treibenden Wert vom Konzept bis zur Inbetriebnahme und über die gesamte Lebensdauer des Feldes bringen wird".

Ein wesentlicher Bestandteil davon ist das kürzlich vorgestellte Aptara TOTEX-lite Unterwassersystem, das den leichten kompakten Baum, den modularen Verteiler, die flexiblen flexiblen Steigleitungen, die SFX-Bohrlochlösung, die modularen kompakten Pumpen und die Unterseeverbindungssysteme umfasst.

Die Aptara-Technologien sind modular, strukturiert, kompakt und so konzipiert, dass sie besser auf veränderte Bedingungen während der gesamten Lebensdauer des Feldes reagieren und die Gesamtbetriebskosten um bis zu 50 Prozent senken. Zu Beginn des produktiven Lebens eines Feldes kann beispielsweise eine Baumkappe für ein HIPPS-Druckschutzsystem (High-Integrity Pressure Protection System) erforderlich sein, aber irgendwann braucht das Feld eine Standard-Baumkappe, dann eine Baumkappe, sagt Saunders. Diese Ausrüstung kann für die gesamte Lebensdauer des Brunnens vorhanden sein, auch wenn sie während der gesamten Lebensdauer des Brunnens nicht benötigt wird, fügte er hinzu.

Mit dem modularen Aptara-Unterwassersystem, sagte Saunders, kann zunächst eine HIPPS-Baumkappe auf dem Bohrlochkopf platziert werden, diese kann entfernt und durch die Produktionsbaumkappe ersetzt werden, dann die Boost-Baumkappe, wenn sich der Produktionsstrom der Bohrung ändert. Das Aptara-Unterwassersystem kann bis zu 50 Prozent Kostenersparnis gegenüber den Gesamtbetriebskosten verursachen, sagte er.

Das Aptara-System passt unter die Lagerstätte, um die Säule der Topsides-Technologielösungen zu nutzen, die auf BHGEs Fullstream-Fähigkeit basiert, Reservoir-Management, Feldentwicklung, Brunnenbau, Topside-Optimierung und Untersee-Engineering anzubieten. Mit Project Connect hilft BHGE Kunden, spezifische Projektergebnisse zu erreichen und die Investitionsentscheidungen zu beschleunigen.

Die dritte Komponente - mit flexiblen Partnerschaften und kommerziellen Modellen - soll die Beziehungen zu den Partnern zur Verbesserung der Projektökonomie nutzen.

Digital Enablement zielt darauf ab, die Betriebszeit zu steigern und die Produktivität zu steigern. Zum Beispiel kann die Lagesecycle-Management-Lösung „engagementSubsea Asset Management“ von BHGE die Wartungskosten um bis zu 20 Prozent und die Ausfallzeiten durch vorausschauende Analysen um bis zu 5 Prozent senken.

"Wir liefern bereits gegen Subsea Connect", sagte Saunders und stellte fest, dass das Unternehmen erheblich in die Strukturierung seines Subsea-Produktionssystemportfolios investiert hat, um kürzere Durchlaufzeiten und schnellere Reaktionen zu gewährleisten. "Wir haben außerdem mit einem großen Betreiber einen Vertrag unterzeichnet, um den leichten Aptara-Kompaktbaum für den Einsatz im nächsten Jahr bereitzustellen."